Ce reprezintă o convingere limitativă? Claudiu Auraș Popa și Mihaela Oltean, deschid ușa noului sezon cu un subiect puțin dezbătut în lumea leadership-ului. V-ați întrebat vreodată: Care este convingerea ce pune piedică în a crește productivitatea companiei? Astăzi, îți facem cunoștință cu prima convingere limitativă din seria ce va urma, și anume ”Pot și singur”.

De câte ori nu ai recurs, chiar și tu ca antreprenor, la această convingere și ai decis să nu apelezi la un specialist crezând că nu este mare lucru să faci o postare pe internet, să angajezi pe cineva sau chiar să analizezi niște date financiare?

Despre echipă și cum liderul este liantul în relațiile dintre angajați

În sezonul trecut, am discutat despre cât de importante sunt relațiile interumane și munca în echipa, însă acest sezon va fi despre concretizarea acestor aspecte și ce anume trebuie să schimbi în cadrul firmei tale pentru a avea o echipă cât mai unită, iar productivitatea companiei să atingă cote maxime.
Printre multele abilități pe care trebuie să le stăpânească un lider, se numără corectitudinea și spiritul critic. De aceea, este important ca el să își cunoască propriile puteri și aptitudini, iar acolo unde este nevoie să aibă curajul să apeleze la echipă sau la specialiști. Aceste abilități sunt necesare să le insufle echipei și să creeze conexiuni între membri pentru a se putea sprijini și ajuta reciproc.

Cum poți crește productivitatea companiei?

Ei bine, acesta este un proces lung și anevoios, însă dacă îți cunoști cu adevărat echipa și potențialul fiecărui angajat, vei știi cum să organizezi și să planifici activitatea fiecăruia astfel încât productivitatea lor să fie maximă.

De aceea, este important să îți înveți echipa să colaboreze pentru task-urile ce le au de făcut și să nu se teamă să ceară păreri, pentru că scopul lor comun este de a avea succes și de a lucra într-o companie profitabilă.

Când vrei 100% de la un om, pune-l într-o poziție în care el poate să dea 100%”

Claudiu Auraș Popa

Provocarea săptămânii:

Ia o coală de hârtie, împarte-o în două și creează două categorii. Prima va fi reprezentată de ”Înving prin competitivitate”, iar cea de-a doua ”Înving dacă voi coopera”. Sub fiecare categorie va trebui să scrii modul în care vezi echipa în cele două situații, modul în care te privești pe tine și succesul tău. Pe scurt, analizează modul în care îți privești echipa și oamenii din jur și dacă aceștia te ajută sau nu să atingi succesul.

Timeline episod:

02:30Convingeri limitative pe care le experimentăm 14:19Convingerea că poți și singur se dărâmă 16:42Echipa te salvează

Pentru a descoperi cum poți crește productivitatea companiei, dar și cum să îți creezi o echipă mai solidă și mai unită, te invităm să asculți noul episod. De asemenea, dacă vrei să afli mai multe informații despre branding, leadership și time management te așteptăm și pe canalul oficial Mentori de România, dar și pe aplicația noastră pentru a fi la curent cu noutățile din sfera de business.