3 motive pentru care este necesar sa creezi lideri in companie S04E11

Liderii sunt coloana vertebrală a muncii în echipă, cu toate acestea, multe organizații nu își iau timp pentru a crea lideri in companie, fie la o scară mai largă, fie la nivel de departament și nici nu le oferă prea multe șanse de a se dezvolta. Drept urmare, echipele se luptă adesea să-și atingă obiectivele, sunt lipsite de motivație și nu înregistrează niciun progres real.

În fața acestor dificultăți, companiile riscă să rămână în urmă pe această piață extrem de competitivă dacă nu investesc în crearea de noi lideri. Fără abilități de conducere actualizate, ele pot pierde oportunități vitale pentru inovare și succes. De aceea, invitații noștri Claudiu Auraș Popa împreună cu Mihaela Olteanu îți prezintă 3 motive pentru care compania ta are nevoie de lideri din interior, care sunt beneficiile acestora, dar și cum pot să îți ușureze ție viața, ca antreprenor.

Oamenii cu care te înconjori te pot ridica sau te pot coborî

Claudiu Auraș Popa

Cel mai important principiu al conducerii

Poate te aștepți să îți vorbim despre un principiu care va revoluționa lumea leadershipului și brusc toate problemele companiei tale se vor rezolva printr-o pocnitură din deget. Ei bine, îmi pare rău să te dezamăgesc, dar nu despre asta vom vorbi acum, ci despre necesitatea de a crea lideri in companie.

Acest principiu pe care vreau să ți-l prezint are în centrul atenției oamenii cu care tu, dragă lider, te înconjori. Am să îți dau un exemplu comun, din viața noastră de zi cu zi, dar care are un substrat foarte adânc. Dacă pui un măr sănătos într-un coș cu mere pătate în timp acesta se va „îmbolnăvi”, în schimb, dacă pui un măr într-un coș cu mere sănătoase, acesta se va putea păstra sănătos și frumos preț de câteva zile sau chiar săptămâni. Așa este și în leadership, oamenii cu care te înconjori vor dicta modul în care afacerea ta va funcționa și dacă va avea sau nu succes. Prin urmare, dacă îți dorești să fii un lider bun, care conduce o afacere prosperă, creează lideri pentru a te înconjura de oameni cu interese, valori și dorințe comune.

De ce să creezi lideri in companie?

Pentru a compensa mica dezamăgire de mai sus, în care nu am putut să îți oferim rețeta magică în leadership, voi trece acum direct la subiect și îți voi prezenta 3 motive fundamentale care subliniază necesitatea liderilor interni.

1. Nu ești nemuritor sau cel puțin noi nu știm asta, deci dacă deții secretul nemuririi am fi tare fericiți să îl împărtășești și cu noi. Revenind, trebuie să conștientizezi că anii trec, lucrurile se schimbă, prioritățile tale se pot schimba sau pur și simplu ai nevoie de o vacanță în care să te deconectezi total, CINE ÎȚI VA LUA LOCUL? Acesta este unul dintre cele mai puternice argumente pentru care este absolut necesar să creezi lideri in companie, viața poate lua întorsături ciudate, poți să îți schimbi percepția despre antreprenoriat sau vrei să lași ceva bun în urma ta, de aceea , nu ezita să construiești oameni de încredere.
2. Nu ești Moise și nu le poți face sau știi pe toate. Un lider adevărat va accepta întotdeauna că nu le poate știi pe toate și va avea curajul să apeleze la specialiști. Nimeni nu spune că nu poți învăța cum se fac anumite lucruri, ba dimpotrivă, te încurajăm să fii deschis la dezvoltare, dar nu uita că un specialist poate face lucrurile mult mai bine și îți poate garanta succesul. Prin urmare, analizează-ți foarte bine compania și echipa și creează un lider pentru fiecare departament în care să îți pui toată încrederea și care crezi că îți va ajuta compania să evolueze.
3. După ce ai conștientizat cele 2 motive cu siguranță ți s-au aprins beculețele și vei dori să implementezi acest principiu de conducere. Ei bine, lucrurile nu sunt atât de simple, mai ales dacă iei decizii rapide, care nu au fost deliberate și cântărite pentru că este o linie fină între succes și eșec și este esențial să știi când și cum să faci lucrurile. De aceea, pentru a alege lideri buni în companie este necesar ca tu să fii un lider bun, care deține cunoștințe și aptitudini pe care le poate împărtăși cu echipa. Liderii pe care tu îi alegi îți vor fi oglindă, de aceea este foarte important să pui accent pe dezvoltarea ta și a lor pentru a avea rezultate remarcabile. Cu alte cuvinte, acest argument pentru care ai nevoie de lideri din interior se axează foarte mult pe nevoia de a dezvolta tu ca lider și pentru a avea încă un moment de „AHA” care să te facă să acorzi mai multă importanță acestui proces.

Provocarea săptămânii

Provocarea din această săptămâna se axează pe analiză, ia-ți timp și analizează-ți compania și echipa și găsește metode prin care îi poți dezvolta pentru a-ți ușura ție munca. Mai apoi, fixează-ți o perioadă de timp în care îți propui să îi dezvolți și să delege sarcinile pentru a putea avea statistici clare despre cum au mers lucruile înainte de acest pas și cum au mers după.

Timeline

03:14Cu ce începe un lider atunci când vrea să fie contribuție 04:22De ce au liderii nevoie să formeze alți lideri 06:50Cât e de important să crești lideri

În episodul de astăzi, am dorit să îți reamintim cât de important este să poți avea încredere în angajații tăi, să ai curajul de a-i transforma în lideri și să treci în etapa în care îți poți delega sarcinile. Așa cum te-am obișnuit, ne întâlnim în fiecare miercuri la ora 7:35 pe Mentori de România. Nu uita că aici poți descoperi și alte podcasturi care te ajută să îți dezvolți afacerea, de la branding, time management, investiții, marketing, până la SEO. De asemenea, te invităm și pe Tu Inspiri România unde poți asculta parcursul altor antreprenori români care au reușit să pună pe picioare afaceri de succes.

Până data viitoare ai grijă de tine și afacerea ta!